Mijn leiderschapsperspectief gaat uit van drie basis entiteiten die van verschillende orde zijn: gedrag, resultaat en manier van zijn. Iedereen heeft een eigen manier van zijn die resulteert in bepaald gedrag en resultaat binnen de organisatie.
Er is verschil tussen het aanleren van gedrag, het tot stand brengen van resultaten en het ontwikkelen van potentieel in de manier van zijn.
De manier van zijn wordt in veel trainingen en MD programma's over het hoofd gezien terwijl het zo'n bepalende factor is voor gedrag en resultaat. De manier van zijn is bepalend voor de manier waarop wij kijken, voelen en handelen.
Een wezenlijk onderdeel van de van de manier van zijn is de 'manier van kijken'. Uw waarneming (en dus uw manier van zijn) hangt direct samen met uw oordelen, meningen en overtuigingen. Over uzelf, anderen en uw omgeving. Deze oordelen kunnen een flinke belemmering vormen voor uw productiviteit Zij zorgen voor sociale patronen die kunnen worden getypeerd als: macht-hebben en gelijk-krijgen. Het zijn vicieuze cirkels.
Leiderschap is ook het doorbreken van vastgeroeste patronen. In de training Authentiek Leiderschap richten we ons voornamelijk op uw manier van zijn. U leert dat u en de wereld om u heen onlosmakelijk zijn verbonden én dat u uw perspectief zo kunt veranderen dat u uit uw 'eigen gelijk' kunt stappen, vicieuze cirkels kunt doorbreken en kunt doen wat nodig is in uw leven en uw organisatie.
Er ontstaat een nieuw perspectief. Een perspectief dat gericht is op het heden en op de toekomst. Waarin u present bent en verbeelding, creativiteit en mogelijkheden vanzelfsprekend zijn. Waarin u onderdeel uitmaakt van de mogelijkheden en de kansen die deze wereld biedt.
Authentiek zijn betekent dat je er voor kiest om je eigen manier van zijn te verwezenlijken. Authentiek Leiderschap is het vermogen om voor je zelf en voor anderen de ruimte te creëren om deze eigen manier van zijn te verwezenlijken.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten